Позади напряженный период для наших сельчан, завершен сельскохозяйственный год, время подвести итоги, поблагодарить за труд, подумать о будущем.
«С чем пришли аграрии к своему главному крестьянскому празднику, какие есть плюсы, несмотря на все сложности нынешнего года, какое настроение у руководителя региона?» — с этого и начался наш разговор.
— С чувством удовлетворения подходим к празднику. Село, как и во все последние годы, сработало с полнейшей ответственностью, получен максимальный результат, который возможен в этих условиях. Конечно, уровня прошлого года мы не достигли, потому что он был практически рекордным для Полотчины — и по зерну, и по животноводству... погода внесла свои коррективы. Вы помните, как из зимовки мы тяжело выходили, весна была очень сложной, потом засуха... поэтому и урожай, и валовый сбор зерна меньше, чем в прошлом году. Однако люди работали с полной отдачей и с напряжением сил, убрали зерно, заготовили корма (кормов заготовлено больше к уровню прошлого года). Удалось удержать поголовье скота, привесы, валовое производство молока. По большому счету село сегодня упрекнуть не за что. Хочется сказать большое спасибо нашим труженикам! Работали от зари до зари, без выходных — и результат налицо. Сегодня есть молоко, есть сырье для наших переработчиков, город обеспечен овощами, картофелем. Сельчане свою задачу выполнили. И сейчас люди напряженно трудятся в животноводстве, практически без выходных — так всегда работали и работают крестьяне.
— ...Этот праздник мы встречаем впервые в объединенной структуре. Какие особенности?
— Полоцк и Полоцкий район всегда были одним целым. Как и раньше, город всегда оказывал помощь селу. В основном ничего не изменилось, единственное то, что городские предприятия уже несут существенную нагрузку по помощи конкретным хозяйствам района — для сельчан она очень важна.
В настоящее время в сельском хозяйстве Полотчины работают 2 800 человек, и каждый достоин добрых слов и благодарности за его непростой труд. Конечно, есть передовики во всех отраслях, во всех хозяйствах, есть и хозяйства, у которых условия получше, и результаты повыше, но в праздник — земной поклон всем: и труженикам села, и горожанам, которые помогали, и руководителям городских предприятий, и переработчикам. Словом, всем, чей труд связан с производством продукции сельского хозяйства.
— Николай Николаевич, а какими Вам видятся перспективы развития сельскохозяйственной отрасли нашего района?
— Сегодня беда предприятий сельского хозяйства в том, что ценовые ножницы вымывают все оборотные средства, это не позволяет хозяйствам динамично развиваться. Посмотрите, как за последние годы выросли цены на металл, технику, энергоресурсы, топливо. А цены на сельхозпродукцию — в десятки раз отстают. Выжить хозяйствам по отдельности очень сложно.
Мы разработали перспективный план развития нашего района. Будущее Полотчины — за холдингами. У нас есть несколько интеграторов — молочный комбинат, комбинат хлебопродуктов, предприятия «Полимир», «Весна-энерго», «Полоцк-Стекловолокно», которые сегодня могут земли Полоцкого района взять под свое крыло для того, чтобы производить продукцию, необходимую не только нашему региону, но и за его пределами.
Такие интеграционные структуры уже наработаны — это «Горяны-Агро» плюс комбинат хлебопродуктов: результат — в разы увеличено производство продукции. Молочный комбинат плюс СПК «Начский» — хозяйство «Милк-Агро». Все — то же: люди, техника, но больше возможности вовремя закупить минеральные удобрения, топливо, вовремя выплатить зарплату — и в результате сразу увеличение производства продукции на 50%. То же произошло, когда «Полимир» взял под свое крыло хозяйство «Туровлянский». Сегодня «Полимир-Агро» — это стабильное хозяйство.
Тепличный комбинат «Весна-энерго» значительно увеличил производство валовой продукции.
Однако реальные деньги остаются у торговли, у переработчиков, которые всю свою продукцию продают с прибылью и получают дивиденды. Село продает продукцию по государственным закупочным ценам. Поэтому нам сегодня в холдинге нужна торговля, необходимы и банковские деньги, чтобы динамично развиваться и вести модернизацию. Прорабатываем вопрос о финансовом объединении — возможно, создании финансовой структуры, которая будет обслуживать хозяйства полоцкого региона. Словом, нужна структура «производство-переработка-торговля» и система финансирования этих процессов.
Удастся нам это сделать — наши хозяйства будут конкурентоспособными, европейского уровня, предпосылки все есть — это мы озвучивали министру сельского хозяйства и продовольствия, он наши предложения принял. По такой схеме работает агрокомбинат «Дзержинский» в Дзержинском районе, и у нас есть возможности на Полотчине сделать такие структуры — это будет крепкая финансовая основа для нашего села. Думаю, что и люди из города начнут ездить на работу в село, если будут достойная заработная плата и условия труда. Вот такими я вижу перспективы села. И конкретные шаги в этом направлении мы уже делаем — спокойно, взвешенно, убеждая людей, исходя из конкретных условий и конкретной ситуации. А сроки расставит жизнь.
— В настоящее время в нашей стране большое внимание уделяется животноводческой отрасли, модернизации и строительству молочнотоварных ферм. Как Полоцкий район выглядит на уровне других регионов Витебщины, как Вы оцениваете эту работу?
— Животноводство на Полотчине — одно из самых сильных в Витебской области. Мы занимаем по животноводству передовые позиции на Витебщине и по валовому производству молока, и по удою на корову, а плотность скота на гектар — самая высокая в области: комплекс Горянский на 6 тысяч голов откорма, в каждом хозяйстве работают молочнотоварные фермы. Постоянно и в предыдущие годы мы модернизировали фермы и создавали базу для животноводства. Когда по поручению Главы государства была принята программа развития молочной отрасли и началась модернизация ферм, Полоцкий район взял напряженные планы — почти в каждом хозяйстве модернизируется ферма. Непросто сегодня осилить эти объемы, но работа идет.
Ферма в Домниках уже сдана. Думаю, к Новому году еще несколько ферм откроем, как в Горянах, остальные постараемся в следующем году осилить. Работа напряженная, но очень нужная, потому что без модернизации ферм будущего у нас нет — нужно облегчить труд людей, создать достойные условия труда, увеличить его производительность, тогда и зарплата увеличится.
В «Весне-энерго» 420 коров доятся роботами. Приступили к монтажу роботов в хозяйстве «Милк-Агро», где их будет два на 150 коров.
— Модернизация производства, усовершенствование труда и технологических процессов — конечно, это очень важно, но человеческий фактор во многом по-прежнему определяющий. Как обстоят дела с кадрами на селе?
— Сегодня на селе работают ответственные, умные, толковые, работящие, добросовестные люди, и на них держится вся аграрная отрасль Полотчины. Руководители, специалисты среднего звена, механизаторы, животноводы, овощеводы, специалисты, которые занимаются откормом скота, — это настоящие труженики и, еще раз повторяю, добросовестные люди. Поэтому модернизация проводится с целью увеличения производительности труда и зарплаты на селе. Хотя я понимаю, что работа на селе при любых условиях будет тяжелой, но очень важно, чтобы за нее достойно платили. Радует, что молодые специалисты остаются работать на селе — примерно 60% от тех, которые приезжают по распределению.
— После объединения Полоцка и Полоцкого района Ваш рабочий график заметно изменился. Какие акценты Вы расставили для себя?
— После объединения 80% рабочего времени занимают проблемы города: строительство, благоустройство, работа ЖКХ — дороги, сети, кровли... Словом, все, что волнует полочан. Думаю, постепенно система работы объединенного исполкома будет выстроена и отлажена.
— ... и тогда, как и раньше, Вы будете участвовать в районных «Зажынках» и в «Дажынках», и чаще бывать в коллективах предприятий города и района?
— Обязательно! Может, меньше буду бывать на различных презентациях и праздничных мероприятиях, но там, где трудно, где есть проблемы, — буду всегда, это однозначно.
— Спасибо.
Ольга ЧЕСНОВИЦКАЯ "Полацкі веснік"
Фото Андрея МАРЦИНКЕВИЧА
