Жизненное кредо Василия Хамёнка

03.03.2014

На прошлой неделе директор ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов» Василий Хамёнок принимал поздравления: по результатам работы за 2013 год он вошел в число победителей конкурса «Лучший руководитель года», итоги которого подведены советом областного союза нанимателей.

2056 ...Не часто из уст ребятишек услышишь о такой профессиональной мечте: «Хочу быть начальником!». Да и среди взрослых не так уж много желающих нести на своих плечах весь груз ответственности руководителя. А добиться в этом качестве успеха, признания и вовсе дано не многим. Потому что нужен определенный талант. Как художнику. Или — музыканту... Чтобы осознанно и вдохновенно объединить коллектив и вести к поставленной цели.
В чем же заключается директорский талант? И как стать лучшим руководителем? Может, у Василия Хамёнка есть универсальная формула, следуя которой, можно рассчитывать на достойный результат?
Рабочий день у Василия Кузьмича зачастую начинается в 7 утра, а заканчивается в 8 вечера. Только так, с полной самоотдачей можно держать руку на пульсе предприятия, которое, помимо мукомольного, комбикормового, крупяного производства, включает в себя и сельскохозяйственный филиал, и цех по переработке мяса. Но, несмотря на плотный график встреч, переговоров, совещаний и поездок, директор нашел время пообщаться с журналистами «Полацкага весніка».
Интересно было узнать, что Василий Хамёнок — потомственный агроном. И, когда его ровесники на пороге школы искали ответ на непростой вопрос: «Кем быть?», Василий твердо знал, что пойдет по стопам отца и деда. Уроженец Лепельского края, он окончил Белорусскую сельхоз­академию и начал свою трудовую биографию с профессии агронома. До назначения директором ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов» в его жизненном багаже уже был богатый опыт работы на руководящих должностях. Со светлым чувством вспоминает Василий Кузьмич, как в течение десяти лет возглавлял колхоз им.Калинина.
...Тогда, в 1987 году, люди сами избрали Василия Хамёнка на должность председателя. Поверили. И за короткое время хозяйство из отстающих вышло в передовики. Хотя начинать было тяжело. Надо было идти в народ, говорить, убеждать, вдохновлять. За зиму председатель обошел каждый дом, просил помочь с сельхозработами. Народ поддержал. На лен выходили дружно! До сих пор Василий Кузьмич помнит, как одна бабушка в свои 86 лет укладывала лен, стоя на машине, и пела песни... А затем все вместе праздновали окончание уборки...
Жизнь, не скупясь на перемены, не раз ставила Василия Хамёнка перед выбором дальнейшего пути. Определиться ему помогал и пример отца, на которого он равнялся с детства, и педагогическое воспитание, полученное от мамы, учительницы начальных классов. Родители всегда учили своих пятерых детей поступать по справедливости, быть трудолюбивыми и уважительно относится к любому человеку.
— Успех руководителя, на мой взгляд, и основывается на порядочных, человеческих взаимоотношениях, — поделился своим мнением Василий Кузьмич. — Тот руководитель может рассчитывать на успех, который уважает своих коллег, с требовательностью относится как к другим, так и к себе. Этот аспект я всегда считал и считаю основополагающим. И за все годы работы у меня не было случая усомниться в этом. Все мы знаем, как может менять человека директорское кресло. Но всегда надо оставаться простым, порядочным, человечным и, повторюсь, — уважать тех, кто рядом.
Вот и первое слагаемое успеха. Без чего еще не решить поставленную задачу? Василий Хамёнок уверен: руководитель должен очень много трудиться сам, быть примером для коллектива.
— Лень — заразная болезнь, которая может свести на нет все усилия, лишить коллектив будущего в выполнении задач, которые ставят нам жизнь, руководство района, области, страны, — говорит он. — Следующее качество, необходимое руководителю — умение чувствовать, видеть перспективу своего предприятия. Потому что останавливаться нельзя, желательно предвидеть ситуацию на несколько лет вперед, чтобы не остаться на обочине, у разбитого корыта. Постоянного внимания руководителя требует процесс модернизации: на устаревшем, малоэффективном оборудовании многого не достигнешь. Всегда искать новые пути, обновлять основные, оборотные средства. Экономика не прощает простоя. Следует находить и осваивать новые, востребованные виды продукции. Именно по такому пути мы и пошли.
Василий Хамёнок возглавляет предприятие с 2006 года. За эти годы комбинат прошел мощную модернизацию, обновил свой производственный, транспортный и технологический потенциал. В числе достижений последних лет — строительство нового цеха премиксов, который позволил поднять на новый уровень качество комбикормовой продукции и расширить ее ассортимент, а также — открытие в прошлом году цеха по убою и переработке мяса. В планах — углубление мясопереработки, наращивание мощностей по производству ржаной муки, реализация проекта по строительству котельной на отходах комбикормового производства и другие интересные идеи, которые позволят Полоцкому КХП плодотворно развиваться и укреплять благосостояние как всего предприятия в целом, так и каждого его работника. Следует заметить, что на комбинате практически нет текучести кадров. Люди дорожат своей работой, и в этом также велика заслуга руководства.
— Восьмой год работаю и живу в Полоцке, на этой поистине святой земле, — говорит Василий Хамёнок. — Здесь хорошие люди, они умеют быть благодарными и не утратили общечеловеческих духовно-нравственных ценностей. Теперь я нисколько не сомневаюсь, что есть высшие силы, которые учат нас добру, любви. По этим правилам и следует жить всем нам.
...Сегодня Василий Кузьмич уже сам — пример для подражания своим детям. Вместе с супругой Таисией Михайловной, работником статистической службы, они вырастили сына и дочь: Андрей стал продолжателем династии агрономов, а Екатерина работает в медицине. И семейное кредо Хамёнков — уважать и ценить людей — молодое поколение всегда поддерживает.

Оксана ШУЙСКАЯ "Полацкі веснік"
Фото Андрея МАРЦИНКЕВИЧА.